Positieve vooruitzichten voor 2026
De vooruitzichten voor de non-fooddetailhandel in 2026 zijn gunstig. De omzet zal naar verwachting gemiddeld met 4% toenemen. Dankzij een verdere betering van de koopkracht, stijgende lonen en afnemende inflatie, geven consumenten dit jaar meer uit in de winkelstraat dan in 2025.
In 2025 bleef de omzetgroei in het non-foodsegment beperkt tot 2,5%. Het consumentenvertrouwen stond toen onder druk door aanhoudende inflatiezorgen en mondiale economische onzekerheid. In 2026 laten alle non-foodbranches omzetgroei zien, waarbij vooral de sectoren persoonlijke verzorging en doe-het-zelf de sterkste stijging realiseren.
Grootste prijsstijgingen in non-food voorbij
Ondanks een relatief hoge inflatie van 3,3% vorig jaar, liggen de sterkste prijsstijgingen in de non-fooddetailhandel inmiddels achter ons. Alleen persoonlijke verzorgingsproducten kenden nog een duidelijke prijsstijging van 3%. De prijzen van kleding stegen met minder dan 1%, terwijl schoenen (-0,5%) en elektronica (-0,1%) zelfs licht goedkoper waren dan een jaar eerder.
Door de enorme concurrentie binnen het non-foodsegment, onder meer van discounters, zijn retailers terughoudend in het volledig doorberekenen van hogere kostprijzen. Voor dit jaar wordt een vergelijkbaar prijsbeeld verwacht, nu de inflatie afneemt en de loonkosten minder sterk stijgen.
Marktomstandigheden in de winkelstraat blijven uitdagend
Hoewel de meeste non-foodbranches omzetgroei laten zien, blijven de marktomstandigheden in de winkelstraat uitdagend. Winkeliers hebben te maken met terughoudende consumenten, toenemende online concurrentie en druk op de winstmarges door stijgende huur- en personeelskosten.
Tegelijkertijd daalde het aantal faillissementen vorig jaar aanzienlijk. In het non-foodsegment (exclusief webwinkels) waren er ruim een kwart minder faillissementen dan in 2024. Voorbeelden zijn kledingmerk Vanilia, schoenenmerk Van Lier, woonwinkels Casa en Riviera Maison en vloerenwinkel Carpetright. Het totaal aantal bedrijfsbeëindigingen bleef echter, net als in 2024, relatief hoog.
Stabiele omzetgroei verwacht voor fashion
Voor 2026 wordt een omzetgroei van 3% verwacht voor zowel kleding- als schoenenwinkels, vergelijkbaar met de groei in de voorgaande twee jaar. In 2025 groeiden kledingwinkels met 2,5% en schoenenwinkels met 3%. Dankzij een verbeterde koopkracht besteden consumenten dit jaar meer aan kleding en schoenen, al blijft de groei nog voorzichtig.
Middensegment kledingwinkels onder druk door fastfashion
De markt voor kledingwinkels blijft uitdagend, vooral voor merken in het middensegment. Deze merken verliezen marktaandeel aan goedkopere fastfashionketens zoals Primark, Zara en H&M. Ook de goedkope Chinese online retailers Shein en Temu kapen omzet weg bij de modeketens in het middensegment.
Oneerlijke concurrentie aanpakken
Om de concurrentie van niet-Europese online retailers te beperken, voert de Europese Unie per 1 juli 2026 een invoerheffing van 3 euro per pakket in voor producten onder de 150 euro. Momenteel geldt deze heffing alleen voor goederen vanaf 150 euro, wat met name Chinese online retailers een aanzienlijk kostenvoordeel geeft. Door deze drempel te verlagen, worden artikelen van Chinese webshops iets duurder, waardoor het speelveld eerlijker wordt voor Europese bedrijven. Toch blijft er een groot prijsverschil met Westerse merken en Chinese spelers spelen al in op deze ontwikkeling door producten vanuit Europese distributiecentra te leveren.
Vervangingsverkopen stimuleren omzet bij woonwinkels
De vooruitzichten voor het woonsegment zijn voor 2026 positief. Voor winkels in woninginrichting wordt een omzetgroei van 3% verwacht, terwijl bouwmarkten en doe-het-zelfzaken bovengemiddeld presteren met +4,5%. Naar verwachting zullen meer huizen verkocht worden, wat de winkelverkopen bij woonwinkels en in het doe-het-zelfsegment stimuleert. Daarnaast nemen vervangingsverkopen toe, nadat een deel van de consumenten tijdens de coronapandemie hun interieur volledig vernieuwde.
Uniek assortiment en maatwerk bieden groeikansen
Woonwinkels staan onder druk door veranderend consumentengedrag, online concurrentie en economische onzekerheid. Hogere huur-, inkoop- en personeelskosten, gecombineerd met langere levertijden, drukken de marges. Naast de faillissementen van Casa en Carpetright verkeert ook Leen Bakker al langere tijd in zwaar weer. Net als in de modebranche geldt dit vooral voor het middensegment, terwijl grote ketens, discounters en lokale woonwinkels goed blijven presteren.
Om zich te onderscheiden in een groeiend online speelveld, moeten fysieke woonwinkels zich herpositioneren als belevings- en adviescentra. Een uniek assortiment, maatwerkopties en innovatieve producten en winkelvernieuwing kunnen groeikansen bieden.
Steeds meer concurrentie van online aanbieders
Alle non-foodbranches merken steeds meer concurrentie van online aanbieders. Consumenten waarderen het gemak van online winkelen en profiteren van een vaak uitgebreider assortiment. Zo is het online aandeel van de totale elektronicaverkopen inmiddels 57%, waarmee digitale verkoop het fysieke kanaal ruimschoots overstijgt. Ook in de modebranche vindt een derde van de omzet online plaats, en bij woonwinkels is dat iets meer dan een kwart. Een uitzondering vormt het segment persoonlijke verzorging: hier blijft slechts 13% van de verkopen online, waardoor de fysieke winkel nog steeds de voorkeur geniet.
Online groeit bijna drie keer sneller dan fysieke winkels
De impact van online concurrentie is ook zichtbaar in de omzetontwikkeling. Sinds 2022 groeiden online verkopen gemiddeld bijna drie keer zo snel als fysieke winkelverkopen: 21% tegenover 8%. De sterkste groei vond plaats bij online aanbieders in het segment ‘Overig’, waar vooral grote (internationale) online platformen als bol, Amazon en Temu onder vallen. Deze spelers verbreden hun assortiment voortdurend, opereren met sterke schaalvoordelen en winnen daardoor in hoog tempo marktaandeel.
Consumenten vragen om gemak, beleving en maatwerk
Om online concurrentie het hoofd te bieden, moeten retailers zich strategisch aanpassen aan een snel veranderende markt. Digitalisering, innovatie en beleving zijn cruciaal. Consumenten verwachten een naadloze mix van online en offline, waarbij fysieke winkels steeds meer draaien om advies en ervaring. Ook groeit de vraag naar maatwerk, waarbij producten aansluiten bij persoonlijke wensen. Vooruitstrevende retailers investeren daarom in technologie en klantgerichte service om hun positie te versterken en concurrerend te blijven.
Bron: ing.nl
Foto: Shutterstock
