SectorAtlas – gevoeligheidsrisico voor bedrijven

De “Sectoratlas” van Allianz Trade is een rapport dat de risico’s, trends en economische vooruitzichten voor 17 belangrijke wereldwijde sectoren analyseert. Het is een leidraad voor bedrijven die internationaal zakendoen en biedt inzicht in welke sectoren veerkrachtig zijn, welke onder druk staan en waar volatiliteit kan optreden. Hieronder worden de gevoeligheidsrisico’s weergegeven voor de sectoren Textiel, Voedingsretail en Niet Voedingsretail.

Textiel

Sterktes en zwaktes:

  • Reactieve, flexibele en geïntegreerde supply chains
  • Luxe en sportkleding zijn sterke segmenten
  • Innovatieve sector, zowel in producten als in businessmodellen
  • Zeer cyclische sector
  • Modehandel is sterk geconcentreerd
  • Duurzaamheidsvraagstukken (arbeid, milieu-impact, etc.)

 

Belangrijke indicatoren om in de gaten te houden:

  • Consumentenvertrouwen, loonontwikkeling en consumentenkrediet
  • Ontwikkelingen in nieuwe businessmodellen (bijv. ultra-fast fashion) en nieuwe consumententrends (bijv. tweedehands)
  • Grondstofprijzen (katoen, vezels, etc.)

 

Trends en uitdagingen

Over het algemeen blijven de consumentenuitgaven voor mode onder druk staan en trends zoals ultrasnelle modemerken en de aankoop van tweedehandsgoederen winnen alleen maar aan kracht. Hoewel ultrasnelle mode positief is voor de verkoopvolumes, draagt het bij aan een daling van de prijzen en dwingt het de hele toeleveringsketen zich aan te passen aan een nog hoger tempo, wat druk uitoefent op de marges.

De groei van de tweedehandsmarkt wordt gestimuleerd door onlineplatforms en omarmd door retailers die inruilprogramma’s voor oude kleding introduceren om redenen van duurzaamheid en branding.

Bedrijven in de sector worden ook geconfronteerd met hogere arbeidskosten en hogere prijzen voor grondstoffen en energie, wat drukt op de winstgevendheid.

Azië-Pacific is goed voor 80% van de omzet van de sector, waarbij het aandeel van China in de meeste segmenten 50-60% bedraagt en de rest verdeeld is over India, Bangladesh, Vietnam en Indonesië.

Buiten Azië hebben ook Turkije en Mexico aanzienlijke textielindustrieën die respectievelijk naar de Europese en Amerikaanse markten exporteren.

Sommige landen die hoogwaardige of technologisch geavanceerde stoffen produceren, hebben een aanzienlijke productiebasis behouden (met name Italië, Frankrijk, Duitsland en Japan).

Subsectoren:

  • Textiel: ongeveer 50% van de omzet van de sector. Textielfabrikanten voorzien voornamelijk in de behoeften van de kleding- en woninginrichtingssector, en in mindere mate in die van andere sectoren (automobielindustrie, enz.).
  • Kleding: ongeveer 30% van de omzet van de sector. Kledingfabrikanten zijn voornamelijk aannemers waaraan grote modewinkels de daadwerkelijke productie van hun kleding en accessoires uitbesteden.
  • Leer en schoenen: ongeveer 20% van de omzet van de sector. Lederwaren en schoenen hebben over het algemeen distributiekanalen die verschillen van die van kleding.

Retail

Sterktes en zwaktes:

  • Sterke buffers voor consumenten in geavanceerde economieën (veerkrachtige arbeidsmarkten, loongroei, spaargeld)
  • Digitaal en e-commerce kunnen groei stimuleren, vooral in opkomende markten
  • Zeer cyclische sector
  • Sterke concurrentie en beperkte differentiatiemogelijkheden voor een aantal spelers
  • Fysieke detailhandel onder druk door e-commerce.Tegenwind voor gespecialiseerde detailhandel

 

Belangrijke indicatoren om in de gaten te houden:

  • Consumentenvertrouwen, loonontwikkeling en consumentenkrediet
  • Groei van hard discount in grote markten
  • Leegstand in commercieel vastgoed
 
Voedingsretail:
  • Sterke schommelingen de afgelopen jaren door pandemie en inflatie.
  • Online en thuisconsumptie steeg, verkoop herstelde zich vanaf 2022 naar pre-pandemieniveau.
  • Retailers pasten e-commerce logistiek en strategie aan op veranderingen in consumentengedrag.
  • Strakke financiële condities drukken nog steeds op hefboombedrijven, hoewel lagere rentetarieven verlichting kunnen geven.
 
Niet-voedingsretail:
  • Post-pandemische vraag leidde tot hoge omzet voor veel non-food retailers.
  • Aankopen betroffen vaak duurzame goederen; consumenten verschoven uitgaven naar diensten.
  • VS: gezondheid en persoonlijke verzorging groeit snel, meubelverkoop daalt.
  • Eurozone: meeste gespecialiseerde winkels dalen in volume.
  • Digitale verkoop groeit in VS en VK, maar blijft vlak in continentaal Europa.
  • Retailers compenseren volumeverlies deels door hogere prijzen.
  • Kosten zoals loonstijging, energieprijzen en financieringskosten drukken marges.
  • Toekomst voor gespecialiseerde retailers uitdagender: dalend volume kan niet langer worden gecompenseerd door hogere prijzen; prijszettingsmacht neemt af.

Subsectoren:

  • Fast-moving consumer goods (voeding, persoonlijke verzorging, huishoudproducten): traditioneel het meest veerkrachtige segment, hoge concentratie en weinig volatiel. Hoofduitdaging: winkelmix aanpassen aan veranderende voorkeuren.
  • Meubels, elektronica, apparaten, hobby & leisure: hogere marges maar grotere volatiliteit; sterke concurrentie van e-commerce; overgang naar click-and-mortar onzeker.
  • Kleding en accessoires: discretionaire uitgaven; dalen bij economische vertraging.
  • Beauty & cosmetics: zeer dynamische verkoop, gestimuleerd door luxe-uitbreiding.
  • Warenhuizen: sterke concurrentie van online winkels; capaciteit wordt aangepast in Noord-Amerika, groei in andere regio’s.
  • E-commerce specialisten: omzet groeit sterk, winstgevendheid blijft onzeker voor de meeste spelers.

Bron: allianz-trade.com (vertaling)
Foto: Shutterstock

Creditmanagement voor de mode, sport, schoenen, textiel, home & living

Offerte aanvraag

    U wilt informatie over:

    Ja, ik ga akkoord met het privacy-statement van MODINT Credit & Finance.(Je kunt hier het privacy-statement inzien)